LEVI - das Konzept zur S/4 HANA-Transformation Im Handel werden voraussichtlich 7 von 10 Unternehmen eine Brownfield-Strategie, die sogenannte System Conversion anstreben. Dieser Weg erlaubt SAP-Prozesse zu konsolidieren und zu harmonisieren und somit bewährte Lösungen und neue Potentiale sinnvoll zusammenzuführen. Mit unserer Retail-Expertise begleiten wir Sie auf diesen auf dem Weg und helfen Ihnen das Unternehmen fit zu machen für die digitale Zukunft. Nach unserem Prinzip `LEVI´ entwickeln wir zusammen Ihren individuellen Weg zur S/4 HANA Transformation. Locate yourself Examine your landscape Verify your results Implement your roadmap Locate Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Standort bestimmen. Wo steht Ihr Unternehmen heute? Damit meinen wir aber nicht nur Ihre IT-Systeme und Prozesse. Uns ist bewusst, dass die digitale Transformation von Menschen für Menschen herbeigeführt wird. Die Technik dafür ist nur Mittel zum Zweck. Als erfahrene IT-Beratung wissen wir, dass ein erfolgreiches Projekt ausschließlich durch den Erfolg der Menschen bestimmt wird, die daran beteiligt werden. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen nicht nur an dem „Why“ für Ihr Unternehmen, sondern ebenso an dem „Why“ der Menschen, mit denen Sie sich auf gemeinsame Reise begeben. Tools: Workshop und/oder Business Case und/oder allgemeine Vorstellung „Life in a day of S4H“ Examine Sie wissen jetzt, wo Sie stehen. Nun gilt es zu verstehen, was genau auf Sie zukommt. Gemeinsam betrachten wir deshalb im nächsten Schritt alle relevanten Prozesse und technischen Gegebenheiten. Ziel ist ein Überblick, welche Neuerungen nötig und welche ihren individuellen Anforderungen nach möglich sind. Nichts ist im Nachgang ärgerlicher (und teurer), als eine Chance übersehen zu haben und wenig begeistert zu Beginn mehr als die Freude auf eine arbeitserleichternde (und kostenreduzierende) Veränderung in der Zukunft. Tools: Workshop IT&Fachbereich, Systemanalyse, Prozessanalyse, SI-Check (Abgleich der SAP Simplification-List) Verify Wir haben an dieser Stelle alle verfügbaren Daten und Informationen mit Ihnen zusammengetragen. Eine erste Kosten- abschätzung sowie die Erstellung des zeitlichen Ablaufs können erfolgen. In einem Proof of Concept können kritische Anforderungen validiert und Entscheidungsgrundlagen festgehalten werden. Tools: Proof of Concept, User Acceptance Checks Implement Ihre Roadmap steht, der Kick-Off hat alle Beteiligten abgeholt, die Arbeit kann losgehen. Lassen Sie sich dabei von uns und unserer langjährigen Erfahrung als Projektpartner in allen Phasen Ihrer Projekt-Reise begleiten und beraten. Von der Projektstrukturplanung, Prozessberatung, Customizing & Entwicklung bis hin zur geführten Mediation in besonderen Situationen – Wir sind Ihr Partner mit dem Blick für das Wesentliche. Tools: Langjährige Projekterfahrung und 360°-Beratung über alle Projektphasen.